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洪文彬董事长:我要让世界记住“福山轴承”

福建轴承在全国轴承行业中拥有着特殊位置,有两朵并蒂莲竞相开放。福建龙溪轴承(集团)股份有限公司(下称龙溪轴承)是行业龙头企业,紧随其后的是福建福山轴承有限公司(下称福山轴承)。正是这两家企业掌握了国内外关节轴承行业的定价权,牢牢占据了产业的领先地位。

“福山”的名号,源于公司创始人、董事长洪文彬。洪文彬表示,创业初,他选取了福建省和镇山村这两个地域名字的头尾两字,并将公司取名为“福建福山五金机电有限公司”。其用意在于告诫自己不要忘本。如果有一天公司辉煌腾飞,走向了世界,福山还是属于福建的。这名字一敲定,就为公司带来了福气,成就了一个响遍全球的著名轴承品牌:福山轴承。

从采购商到生产供应商

“我们将每一件产品都做成了精品,有很多产品已替代进口。如果我们的零部件不依赖国外,我们的装备制造就能发出自己的声音。”

洪文彬董事长告诉笔者,福山轴承是在不经意间构筑的。他起初只是生产打谷机、锄头的南安铁工厂的一名工人。1983年他离开工厂,自己出来创业,为人安装自来水管,生产铁拉门,给山东潍坊拖拉机厂生产螺丝。当时潍坊拖拉机厂年产约14万辆拖拉机,是全国一类大厂,周边聚集了潍柴等一些配套企业。机遇在于为潍坊拖拉机厂采购轴承。洪文彬一年大约为拖拉机厂提供300多万元的螺丝,但是拖拉机厂厂长让他采购轴承,需要的量在500万元以上。生产拖拉机的轴承并不难。睿智的洪文彬从中看到商机,迅即转型,开始了从采购轴承商到生产供应商的转变。那时是1988年。

2003年,洪文彬将公司正式更名为“福建福山轴承有限公司”。从此,福山轴承厂迈开了大踏步前进的步伐。

世易时移,昔日辉煌的潍坊拖拉机厂已改制为福田公司,福山轴承也日益壮大。从生产第一套轴承到成为向全球五百强企业供应高端轴承的轴承名企,福山轴承产品种类已涵盖关节轴承、外球面球轴承、带座外球面球轴承、非标准轴承等23个系列,4000多个品种规格。

放弃低端转向高端

发展至今,福山轴承已进入全国带座外球面球轴承企业前三的行列,是国内非国营轴承制造企业中规模和产销量最大的一家,同时也是中国首家荣获“中国驰名商标”的轴承企业。

作为国内领先的关节轴承、外球面球轴承及带座外球面球轴承解决方案和服务的供应商,福山轴承公司先后通过了ISO9001∶2000质量体系认证及ISO/TS16949认证,严格的品质管理成就了福山产品的美誉。“高转速、低噪音、长寿命、高负荷、高灵活”是福山轴承被客户公认的五大优势。

“给国内工程机械行业大型龙头企业如厦工、龙工、临工提供产品,也为国外著名企业供货,如德国企业林德叉车、瑞典SKF。”敦厚慈祥的洪文彬介绍时,一字一句,不急不缓,令人印象深刻。

“上世纪90年代末的三角债还记忆犹新,可现在三角债又来了。不少工程机械行业的客户货款滞后。”洪文彬对眼下的经济环境表示了担忧。“如果要上市,我10年前就上市了。我的目标,就是把企业做好!”

福山轴承在认定的目标道路上前进,与去年相比,2014年的整体效益仍以2位数高速增长。

“增长的主要因素在于高端进步。高端产品越来越受人欢迎。低端产品我已慢慢放弃,它不能为公司带来效益。”洪文彬很清楚目前的产业环境。

如今,福山轴承已进入到二次创业、全面转型升级时代,专注于生产中高端产品,向自动化、智能化要效益。

“只有这样才会赚钱。”洪文彬告诉笔者,“公司每年都在增长。设备更新,产品替代进口后,增长率会更高。”

企业竞争靠的是人才

“技术就像一张纸,一捅就破。公司要高速发展,必须走捷径。那怎么样才能走上捷径?靠人才。”洪文彬告诉笔者,“任何一个行业竞争到最后就是人的竞争。”

窗外的阳光非常暖和。在洪文彬的领导下,福山轴承如今已经聚集了美国、日本、德国等许多先进国家著名跨国公司的人才。他请这些人才到公司担任高管,更重要的是培养福山公司的人才。

洪文彬认为,一个企业应该以“道德高尚、积极进取、开放透明和团队协作”作为其企业文化的代表。这不仅包括它所销售的产品和服务,还包括其拥有的价值观。始终坚持以高尚的道德方式开展业务,这是至关重要的。要致力于营造一个协同工作环境,使员工不仅能在所处部门内实现协作,而且能够跨越组织和地理界限开展工作。通过建立和管理各项目标、政策和程序,从而确保所有员工感到被尊重与鼓励,充满信心和满足感,并以成为公司的一分子而自豪。

福山轴承有个特别的午餐会。为了使饭菜可口,他特地从泉州华侨大饭店请来了高级厨师掌勺。如果洪文彬没有外出,他一定要和所有的公司高层在干部食堂一起共进午餐。“平时大家难得见面,但在吃饭的时候,大家见面了。有问题提出来,我拍板解决。难题解决了,事情就有进展。这相当于是我的午餐办公会。”

“国外优秀人才为我培养了人,我就有了人才储备。如果不这样做,我就没办法转型升级,早晚会被人淘汰。”

在引进国外优秀人才的同时,福山还引进了先进设备。笔者和洪文彬从公司干部食堂用餐出来的时候,恰巧看见了两大卡车的设备在卸货。“人家倒闭,我在买设备,你看,又到了两车。这次我总共进18台高端机床。”

福山轴承公司总占地面积27.8万平方米,生产面积达20万平方米,年产能超过1000万套,并具备由原材料采购到成品制造完整的供应链生产能力,一排排装备先进的车间蔚为壮观。洪文彬表示,公司工人越来越少,已从高峰时的2000多人压减到现在的400多人。先进的设备和精干的复合型工人为公司带来了良好效益。“别的企业1个人管1台机,我是1个人管12台机器,这是人才和科技的力量。”

在人才、装备领先的情况下,福山轴承冲出了只做低端的桎梏,冲到了专注于制造中高端产品的前沿。

“别人在倒,福山在前进。这是因为我产品的品质好,销量就大,产值越来越高,利润越来越多。”

福山不怕困难,一直往前冲,打破了国外的技术垄断,生产出了拥有核心技术的高端轴承。比如,木工机械行业中轴承的使用状况比较恶劣,轴承在充满木屑与粉尘的环境下工作,轴承寿命会受到很大的影响。福山轴承针对木工机械的工况研发出适合木工机械使用的一系列轴承解决方案。

正因为始终贴近客户,随时为客户提供专业的产品和服务,福山轴承产品在商用风机、电梯、重型汽车、工程机械、中央空调风机以及陶瓷机械等行业广泛应用。产品还远销国外,除主要销往欧盟各国外,在南、北美洲国家,在亚洲、澳洲等国家和地区也深受欢迎。公司已与几十家世界500强企业建立了配套协作关系。

?“我要让福山与世界名企结缘,要让世界因此记住了福山。”洪文彬充满自信地说。

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